Dieses Buch vom Begründer der Holakratie zeigt, wie dieses System für die Führung von Unternehmen funktioniert und wie es angewandt werden kann..In der heutigen Geschäftswelt verändern sich die Bedingungen minütlich. Aber in den meisten Organisationen haben die Menschen, die am besten dafür qualifiziert sind, auf Veränderungen zu reagieren, nicht die Autorität dazu. Stattdessen werden sie gezwungen, Strategien zu folgen, die von Führungskräften in Stein gemeißelt wurden, wobei „Vorhersagen-und-Kontrollieren“ als Schlüssel zu effektivem Management verstanden wird.Holacracy macht jeden Menschen im Unternehmen zu einer Führungsperson, wodurch maximale Agilität und Flexibilität erreicht werden.Die Holakratie ist ein stark organisiertes System, das die Macht, Entscheidungen zu treffen, nach der Arbeit der Menschen (ihren Rollen) statt ihren Titeln (ihren Jobs) verteilt.Das Ergebnis ist:- effiziente Kommunikation, effektive Meetings,- weniger Bürokratie und Hindernisse sowie- klar verteilte Verantwortlichkeiten und Erwartungen.In diesem Buch zeigt Brian J. Robertson, was heute im Business as usual schief läuft und gibt Ihnen die nötigen Mittel, um Ihre Organisation zu erneuern und Ihre Arbeit und die Art, wie sie erledigt wird, zu verbessern.